质量管理、质量控制及质量保证措施的详细介绍

时间：2020-03-09 来源：龙泰环保设备关键词：浏览：

导读： 总体要求本项目强调以过程质量管理保证产品质量，业主将依据已经建立的质量管理体系来审核和支持承包商遵循业主要求的质量原则。应该将业主要求看成最低的和最基本的要求，...

总体要求

本项目强调以过程质量管理保证产品质量，业主将依据已经建立的质量管理体系来审核和支持承包商遵循业主要求的质量原则。应该将业主要求看成最低的和最基本的要求，即使公司遵循了质量管理体系和业主的质量要求，也不能解除公司的任何质量责任、义务和职责。

2 项目质量目标

杜绝重大质量事故发生；建设工程质量100%合格。

公司应充分理解并执行业主为项目参建制定的质量目标，并在此框架下，针对项目特性制定公司自己可实施的质量方针和目标。

3 项目质量管理体系

公司应该按照ISO9001的要求高质量完成各项设计工作。设计应用成熟的技术，在整个设计周期内，做到安全、可操作、可靠、可维护、可进出、经济、适用。

4 设计控制

应完成其工作范围内所有项目的设计。设计应符合制定的标准、规范、工程规定、程序、图纸等；详细设计中应包含制造、施工、试车、运行及维护所需的所有图纸、计算、数据表、标准、程序、研究图、材料统计、操作和维护手册等。

5 采购控制

材料、设备或服务的采购文件，无论是由承包商采购还是由其分包商进行采购，都应至少包括如下内容：

材料、设备或服务的详细描述；

适用的规范、标准和设计、制造要求；

供货商提交文件清单，包括须提交业主审批的图纸、规格书、说明书、程序、检验/试验计划、检验/试验记录等；

供货商产品证书和必要的权威检验机构证书；

业主和承包商/分包商对货物生产过程驻厂检验和运输前检验的要求和项目；

货物检验及运输移交过程中需保留的标识或记录；

规定业主有权自由进出/接近供货商生产设施并进行相关检验的条款。

承包商应首先对供应商进行资格预审，要求供货商提交向相关工业领域供货类似材料、设备或服务的经历文件，必要时提出对主要供货商生产设施进行现场调查的要求，通过资格审查合格的供货商名单应在采购发标前送业主审批。

6 施工控制

承包商应根据项目特性制定并执行《施工实施计划》及相应的控制程序和操作方法，包括对施工分包商资格及能力的评审、评定；过程控制、质量控制、材料控制、记录控制和其它施工活动，以保证工程建设质量满足国家工程建设强制性标准及合同规定的要求。

7 项目质量监控

一、制定项目控制目标，建立项目绩效考核标准；

二、衡量项目实际工作状况，获取偏差信息；

三、分析偏差产生的原因和趋势，采取适当的纠偏行动。项目进展中产生的偏差，一般会有正向偏差和负向偏差。

8 其他特殊控制信息

根据现场实施的实际情况而定。

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